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蝴蝶效应催生中国地板蝶变

.2011-10-26 .作者: .编辑:
导语:
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2011年10月,美掀起对华企业施行“双反”政策。首先从中国地板开刀,随之矛头指向“中国光伏企业”。而就在昨日又宣言“将对我太阳能电池板发起“双反”调查”.这不禁让我们感觉到美国将对“中国的产品挥舞起贸易保护大棒”。

全球最大的房地产家居企业——搜房网,高位立足中国家居业之地板出口龙头企业——美丽岛。搜房记者连线美丽岛曾志文探解对美“出口”地板企业,在美实施“双反”后,企业高层如何看待美对华“双反”?如何应对美对华“双反”?

美丽岛总经理曾志文

美对华地板“双反”,“反”得科学吗?

“美国的调查双反的方法不科学,统计不完备,对中国部分木地板企业的倾销行为是否对美国木地板产业造成实质性损害的认定,我个人认为存在较大偏差。”美丽岛曾志文如是判断。曾志文这一“个人认为”恰巧与媒体报道的观点,不谋而合。

此前,林业研究专家张森林指出“我国从未对木地板企业有任何补贴,如果有也只是会在上游木材种植环节有少量补贴,而这个在其他国家都是惯例,因此无论是征收反倾销税还是反补贴税都没有依据”。从业内专业人士的观点得知,美对华“双反”的原因存在很大疑问。

而从美国国内矛盾激化企业经营失当、失业率攀升、人民币升值、美债危机”等事件来看,而恰在此时,美实施了对华“双反”。

中国林产工业公司总裁助理钱小瑜,在此前表示“估计美国的真正意图是为了给本国企业一个交代,由于美国木地板企业要求提高中国进口产品关税的呼声很大,在经济不景气、失业率不断攀升的环境下,出于对本国经济的保护,美国政府故意设立了贸易壁垒。”

介于此,“这是美国贸易摩擦的又一个举动。”曾志文在接受记者采访时,如是表态。而对于美这一举措是否对美丽岛造成了影响?曾志文称“影响有限”。

自中国企业在享受WTO利益,进军国际市场之后,中国地板企业的发展已经呈现多元化发展。美国市场只是其中一块蛋糕。特别是“在俄罗斯、比利时、北美、大洋洲、中东南亚都建立的自己的销售机构,实现本地化经营”的多元化发展的美丽岛来说,“双反”对美丽岛“影响有限”。

“双反”有毒,能害企也能治企

““双反”绝对是一把双刃剑。依赖低成本竞争和寄希望于一个美国市场的部分地板企业将会出局。部分地板企业势必转战国内市场,定会加大国内木地板加工能力过剩的矛盾。”曾志文如是分析。曾志文分析这是“双反”给中国地板企业所带来的危害。但曾志文说:“塞翁失马,焉知祸福,往往在行业最为困难的时候,孕育着新的机遇。”

经历此次“双反”事件之后,给予了中国地板企业更多的思考和启发。曾志文透露,“美丽岛将会抓住此“危机”,在国内重新细分市场,着重做透“真木纹专利产品”,尝试整体高端实木定制家居业务。在国外市场以求稳定的多元化发展,降低单一美国市场引发的波动”。

同时,曾志文告诉记者,2011年上半年,全国生产实木和实木复合地板5100万平方米,强化地板16500万平方米;上半年出口比同期萎缩8.9%,出口呈现下降趋势。预计2011年中国国内地板产值大约600亿人民币,其中出口占180亿人民币左右,而美国市场占据了接近一半出口量,由此,曾志文认为“美国仍是中国最大木地板出口市场”。“蛋糕虽大,但在出口贸易中,“企业必须学会国际规则,做好未来应对常态化贸易摩擦的准备”曾志文给出了自己对过度依赖出口的企业的建议。

“淘汰赛”开赛,必将“剩”者为王

“中国木地板行业进入“淘汰赛”,必将“剩”者为王”曾志文大胆预测,“经此打击,势必会给中国地板企业形成两极分化,形成规模化竞争和差异化竞争为主的竞争格局,而在此竞争格局之下,整体实力弱小的企业必将被淘汰。”

然而,在中国木地板的“淘汰赛”中,中国地板企业的割据战最终会形成何种局势?曾志文说:“国内3000多个木地板企业,留下1500家仍然太多。”

产业整合对于行业来说,是一个利好消息。“双反”事件刺激的中国地板产业整合,淘汰赛下的王者必定投入更多精力于减少价格竞争的依赖性,加大差异化产品开发力度,势必会促进中地板企业的技术创新、经营模式创新、体制创新、产品创新等,而经由此从内而外的创新之后,中国木地板企业必将从“制造大国”向“创新大国”转变。“这正是我们多年以来期盼的时机。”曾志文表示。

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